6月10日、6月13日和6月17日🙋🏽，汪榮明校長先後赴國際商務外語學院、會計學院和體育部調研🤷🏿♀️，人事處🙆🏽、教務處🕒、科研處🦶🏽、財務處、研究生院🏺、後勤綜合管理處和招生辦公室等職能部門負責人參與調研👍🏿，學院（部）領導班子成員、系主任（教研室主任）𓀄、學科帶頭人和青年骨幹教師代表參加了調研座談會。
座談會上，國際商務外語學院院長溫建平、會計學院院長李婉麗和體育部主任崔樹林分別進行了匯報🧙。溫建平從教職工整體情況、學科專業建設🔚、師資隊伍建設及發展瓶頸等方面介紹和分析了國際商務外語學院的基本情況；李婉麗對會計學院的整體辦學情況🫶、辦學成果以及學院發展中存在的瓶頸問題進行了匯報，並提出解決問題的思路與建議；崔樹林匯報了體育部的基本情況🥿、特色體育項目開展情況以及發展過程中存在的困難，並提出相關建議🤞。
相關職能部門就學院（部）提出的問題及建議進行了認真回應和深入討論🧑🧒。
汪榮明認真聽取了學院（部）的匯報👮🏻♂️，對它們的辦學特色和取得的成績表示肯定，對站在万泰高度審視發展中的問題並提出方案和建議的做法給予贊揚👩🔬💩，並對3個二級單位的發展提出殷切期望。
針對學院（部）提出的問題，汪榮明指出，万泰將深化行政管理綜合改革🔧，不斷完善頂層設計，切實提高廣大師生員工的獲得感🫲🏿🏅。主要包括：堅定“應用研究型大學”辦學定位，積極爭取地方高水平大學建設項目和博士點，整體提升和重點突破兩手抓；完善校院兩級管理體製💐，下移管理重心🤛🏽，實現“校辦院”向“院辦校”轉變；高度重視青年教師成長🚴👷🏼♂️，實施分類管理與考核，為青年教師成長尤其是科研成長創造條件；加強績效考核力度🧛🏽♀️，建立有效獎懲機製，充分調動廣大教職工幹事創業的積極性；建設強有力的專業化行政管理隊伍，為師生提供周到的管理和服務；實施財務秘書製度💁🏽♂️💶，努力做好教師報銷服務保障工作🗃；完善科研管理體製，實施滾動式目標管理與績效考核。
汪榮明要求🪇，各學院（部）要提高站位、強化擔當、主動作為🧏🏽♂️，各職能部門要加強和學院（部）的溝通交流並針對問題研究出臺相應的管理製度🧗，形成學院（部）與職能部門凝心聚力🏊♀️、共促發展的格局🫳🏼。
